江西贤母文化博物馆自成立以来，始终担负着收藏、保护、研究、展示、传承贤母文化的重要使命，充分发挥了国民教育的重要补充作用。为切实加强博物馆管理，提高服务质量，实现博物馆管理运行的现代化，建立运转协调、惠及全民的博物馆公共文化服务体系，确保贤母文化深入人心，特制定我馆中长期发展规划（2017—2027）。
         一、指导思想
        深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，遵循博物馆发展规律，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，全面提升博物馆专业化、现代化、社会化水平，强化博物馆文明传承、文化沟通、增进知识和公众教育的职能，打造具有贤母文化特色的博物馆。
        二、总体目标
        以贤母文化为主题，以博物馆发展为主线，建设特色鲜明、布局合理、藏品丰富的现代化数字博物馆，形成与全省博物馆建设大发展、大繁荣格局相匹配的发展局面，全面打造陈列、展示、学习、交流、传承为一体的博物馆。坚持以人为本的理念，树立创先争优的意识，提高服务能力水平，群策群力，脚踏实地的开展好各项工作，为全区文化事业的发展贡献力量。
        三、发展任务
        1、加强场馆基础设施建设。五年内新修游步道10公里，增加各类树种2万棵，增加贤母文化方面的石雕石塑10个，建立游客休息凉亭2处。五年内四个馆内新增多媒体设备10台，尤其是增设可以让学生学习及娱乐的多媒体设施。十年内在游客服务中心边上建立一座集办公、大型卖场、旅游厕所功能为一体的大型卖场大楼。
        2、加大藏品收藏与管理。广泛征集反映贤母文化特色的藏品、档案、史料等，五年内计划在全国范围内搜集贤母文化相关的藏品1000件，十年内计划让博物馆馆藏达到10000件，不断丰富江西贤母文化博物馆的馆藏量，不断提高博物馆人员工作水平。加强藏品登记、建档和安全管理，建立藏品数据库，推进藏品信息资源共享利用，完善管理制度，加强科学保管，落实责任追究。
        3、加强陈列展览，打造精品展览。不断提升各馆的陈列展览水平，完善陈列展览各项管理办法制度，加强学术研究对陈展的支撑，广泛开展展览馆际交流与合作。五年内让江西贤母文化博物馆列入全省精品旅游线路，十年内成为全国精品旅游线路。
        4、创新教育理念，强化宣传教育功能。加强与大、中、小学校的联系，全力打造科普教育基地，五年内争创成为全省科普教育基地，十年内争创全国科普教育基地。传承贤母文化，充分发挥贤母文化的作用，积极推动贤母文化进社区、进乡镇、进企业活动，积极推进数字博物馆和馆校合作，共建青少年思想道德教育基地，创新博物馆日宣传活动，增强观众与博物馆的认知和互动。
        5、积极对接，推动博物馆免费开放。不断加强博物馆基础设施的建设，提升干部队伍的服务能力与水平，积极与省市区主管部门对接，推动江西贤母文化博物馆的免费开放工作。建立科学规范的管理机制，力争五年内使江西贤母文化博物馆对全国游客免费开放。
        6、加强文化产品的开发。依托馆藏资源，借助社会力量，开发具有贤母文化特色和馆藏特色的文化产品，开展文化产品的交流、参展和营销，增强博物馆文化产品在文化产业中的竞争力。参照其他博物馆做法，注册贤母品牌产品，用我馆独有的贤母塑像和贤母LOGO制作伞、笔、瓷盘、字画、摆件等文化产品，让贤母文化深入人心。
       7、推进博物馆信息化进程。加强江西贤母文化博物馆网站的建设与升级，建立藏品信息数据库，开通网上博物馆，制作VR，用户只要扫一扫就可以免费参观博物馆。制作二维码扫一扫讲解服务，打造智能化讲解服务，争创全省博物馆融合发展示范单位。
       8、建立馆际间展览与学术交流平台。未来十年内，我馆将加强馆际间的互换展览和合作办展，积极推动我馆各类展览“走出去”，并加强把其他馆优秀藏品“请进来”，使游客能够享受更多元化的展览服务。加强博物馆之间的学术交流，积极开展各类以贤母文化为主题的活动，共同提高博物馆的学术水平。
        9、 加强博物馆队伍建设。加强我馆干部职工的培训力度，完善“大博物馆”运营机制，壮大“博物馆之友”博物馆服务志愿者队伍，吸不断优化与公众的互动关系，夯厚可持续发展的良好氛围。
       10、积极做好等级博物馆的申报工作。加强我馆向等级博物馆发展的进程，积极宣传，努力创新，提升服务，不断推进我馆的服务能力与水平，在10年内成功争创国家等级博物馆。
        四、保障措施
        1、加强领导，高度重视。全馆干部职工要充分认识发展博物馆事业的重要性，充分认识《规划》是江西贤母文化博物馆发展的纲领性文件。要切实加强对《规划》实施的组织领导，要将《规划》作为全馆未来十年全局性、战略性的工作来抓，将《规划》中涉及的重点工作内容纳入重要议事日程，对于影响博物馆建设发展的重大工作项目要早讨论、早决策、早实施，要以《规划》为工作指南，按照步骤分步实施。
        2、认真组织，强化管理。《规划》将作为制定江西贤母文化博物馆年度工作计划的主要参考，对十年规划提出的任务进行逐年分解，逐年实施。要根据《规划》内容，制定任期目标，并将其完成情况作为考核称职与否的主要依据。在《规划》基础上，根据各部门工作实际，认真制定更加具体可行的部门十年发展规划，做到既不脱离实际又具前瞻性，既有计划又突出重点和特色，并将工作任务纳入员工的年度目标责任考核体系，细化到员工年度目标管理任务中去，将完成情况作为员工绩效考核的主要指标。
        3、建章立制，确保实施。十年规划期内，以完善的规章制度提升管理运行水平，以精细的绩效考核措施促进工作效率的不断提高。在已有制度体系基础上，继续狠抓管理，建立健全规章制度体系，实现制度化管理，提高行政执行力，确保《规划》的推行落实。
        4、改进作风，营造氛围。切实加强我馆党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。严格落实党委主体责任和纪委监督责任，抓好党委自身建设，切实转变作风，提高执政能力，营造风清气正的干事创业氛围。充分发挥党员示范作用，为《规划》的实施守初心，扎篱笆。